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職責(zé)描述：
1.項(xiàng)目前期
1-1參與開發(fā)項(xiàng)目前期概念設(shè)計(jì)方案的評(píng)審，協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位，提出專業(yè)意見。
2.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)管理
2-1協(xié)助建立、健全和完善公司室內(nèi)設(shè)計(jì)類產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系。
2-2總結(jié)和分析已完成室內(nèi)設(shè)計(jì)類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷和問(wèn)題。
2-3完善、優(yōu)化和升級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，形成產(chǎn)品室內(nèi)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
3.供方管理
3-1參與項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)的招標(biāo)計(jì)劃，招標(biāo)文件中技術(shù)部分的編寫及相關(guān)工作。
3-2參與對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)類供方進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估信息錄入供方信息庫(kù)。
4.設(shè)計(jì)管理
4-1評(píng)審設(shè)計(jì)投標(biāo)方案，配合進(jìn)行設(shè)計(jì)合同談判并完成簽約。
4-2編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書、各階段的出圖計(jì)劃、設(shè)計(jì)任務(wù)書，并參與設(shè)計(jì)實(shí)施各階段的評(píng)審。
4-3協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)過(guò)程的關(guān)鍵問(wèn)題，評(píng)審重大的設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的受理，并組織相關(guān)部門對(duì)重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行可行性論證，跟進(jìn)和落實(shí)變更結(jié)果。
4-4參與施工圖會(huì)審及交底。
4-5參與影響裝修的材料、影響主要使用功能的材料設(shè)備及電梯等重大設(shè)備的選型定板。參與提供材料設(shè)備選型定板單的技術(shù)參數(shù)。
5.材料選型
5-1針對(duì)項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)涉及的重要建材與部件進(jìn)行調(diào)研，形成考察報(bào)告。
5-2執(zhí)行職責(zé)范圍內(nèi)的材料選型。
5-3指導(dǎo)戰(zhàn)略采購(gòu)中重要材料選型和封樣工作。
5.成本優(yōu)化
5-1根據(jù)產(chǎn)品定位及產(chǎn)品檔次的成本和價(jià)值要求以及項(xiàng)目產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)，組織開展項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)工作。
5-2負(fù)責(zé)推行限額設(shè)計(jì)方法，確保職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)計(jì)成本控制在目標(biāo)成本內(nèi)。
5-3負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審的結(jié)論，對(duì)超出目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整修正。
7.設(shè)計(jì)評(píng)價(jià) 7-1負(fù)責(zé)與工程管理部門等相關(guān)部門進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的銜接，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，編寫評(píng)價(jià)報(bào)告。
8.其他
8-1負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職要求：
專業(yè)學(xué)歷 大學(xué)本科及以上學(xué)歷相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn) 8年及以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
能力/技能 較強(qiáng)溝通能力、團(tuán)結(jié)合作、技術(shù)應(yīng)用能力、問(wèn)題解決能力，敬業(yè)負(fù)責(zé)
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