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1.核心職能
1.1人力資源戰(zhàn)略適配：緊扣超市發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力規(guī)劃，明確核心崗位需求，確保人力供給與業(yè)務(wù)節(jié)奏同步。
1.2門店人力體系搭建：設(shè)計適配超市業(yè)態(tài)的組織架構(gòu)，細化各崗位職責；建立標準化的門店人力流程），保障門店管理一致性。
1.3薪酬績效與一線激勵：制定差異化薪酬體系；設(shè)計與門店業(yè)績掛鉤的考核方案，激發(fā)一線戰(zhàn)斗力。
1.4員工關(guān)系與穩(wěn)定性提升：針對超市員工（尤其是門店基層）流動性高的特點，建立關(guān)懷機制，優(yōu)化排班制度（如 “避免連續(xù)高強度夜班，保障休息時間”）；快速處理勞動糾紛。
1.5人力成本與合規(guī)管控：監(jiān)控人力成本指標，通過科學排班降低冗余人力；確保用工合規(guī)，規(guī)避連鎖門店常見的用工風險。
2.關(guān)鍵能力
2.1超市運營理解與人力匹配：熟悉超市全流程運營（如 “生鮮采購 - 倉儲 - 門店陳列 - 促銷活動”），能預判業(yè)務(wù)節(jié)點的人力需求，避免人力過�；蚨倘�。
2.2基層員工管理與激勵：擅長針對一線員工（如理貨員、收銀員）設(shè)計簡單易懂的激勵方案。
2.3快速招聘與標準化培訓：建立高效招聘渠道；搭建標準化培訓體系，確保新人快速上崗。
3.經(jīng)驗背景
3年以上零售或超市行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗。
該崗位工作地點：興寧市
聯(lián)系我時，請說是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！