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一、崗位職責(zé)
（一）生產(chǎn)安排與調(diào)度
1.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單要求，科學(xué)合理地規(guī)劃車間的生產(chǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)分配人員和設(shè)備資源，確保高效完成每日、每周的生產(chǎn)目標(biāo)。
2.實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的各類突發(fā)狀況，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
（二）質(zhì)量把控
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)督，確保每一件產(chǎn)品都符合高品質(zhì)要求。
2.組織車間人員開(kāi)早會(huì)、開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)，提升全員質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題，防止不合格產(chǎn)品流出車間。
（三）團(tuán)隊(duì)管理
1.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，包括工作指導(dǎo)、績(jī)效考核、考勤管理等，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。
2.定期組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高員工的操作技能和安全意識(shí)，培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力。
（四）現(xiàn)場(chǎng)管理
1.維護(hù)車間的生產(chǎn)秩序和環(huán)境衛(wèi)生，確保車間布局合理、設(shè)備擺放整齊、通道暢通。
2.監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程和安全制度.及時(shí)排查安全隱患。預(yù)防安全事故的發(fā)生。    
(五）成本控制
1.合理控制車間的生產(chǎn)成本，包括原材料消耗、設(shè)備損耗、能源消耗等，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
2.對(duì)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為公司的成本控制和生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

二、任職要求
（一）工作經(jīng)驗(yàn)
1.具備三年以上管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)印刷機(jī)及后工序粘釘機(jī)操作流程熟悉，能獨(dú)立處理機(jī)臺(tái)質(zhì)量異常
2.有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理體系。
（二）專業(yè)技能
1.熟悉臺(tái)一、東方機(jī)、新幸下印機(jī)、聯(lián)動(dòng)線的印刷機(jī)操作流程及設(shè)備調(diào)試。
2.具備較強(qiáng)的問(wèn)題解決能力，能夠快速處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。
（三）管理能力
1.擁有良好的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效地激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力，具備跨部門(mén)協(xié)同能力及較高執(zhí)行力。
2.具備良好的組織能力和決策能力.能夠合理安排生產(chǎn)任務(wù)和資源.應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況
（四）職業(yè)素養(yǎng)
1.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任心，能夠承受較大的工作壓力。
2.具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
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