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1、結(jié)合公司的規(guī)劃要求，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)路，編制年度計(jì)劃，對(duì)人員定編、人力費(fèi)用、行政費(fèi)用做好編制預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施；
2、結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況，每月比對(duì)人效標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際達(dá)成，進(jìn)行人力盤(pán)點(diǎn)，核定當(dāng)月定編增編及招聘情況，并完成當(dāng)月的招聘需求，勝任力模型，打開(kāi)員工晉升通道，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，及時(shí)做好后背管理人才儲(chǔ)備及供應(yīng)；
3、對(duì)新入職人員進(jìn)行培訓(xùn) (企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育），同時(shí)結(jié)合公司培訓(xùn)平臺(tái)，甄選課件，對(duì)接內(nèi)部培訓(xùn)師下發(fā)督促培訓(xùn)課程，幫助員工提升知識(shí)技能；
4、結(jié)合公司階段性戰(zhàn)略部發(fā)展規(guī)劃，對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)、工資數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，薪酬發(fā)放后，針對(duì)改善調(diào)整項(xiàng)給出總經(jīng)辦建議；
5、提供組織發(fā)展和建設(shè)建議，控制人力成本，開(kāi)源節(jié)流，做好集團(tuán)下發(fā)規(guī)章制度的宣貫及執(zhí)行，并結(jié)合公司實(shí)際情況，作出修訂，適用于實(shí)際；
6、其他基礎(chǔ)性人事事務(wù)的監(jiān)管審核 （社保、公積金日常業(yè)務(wù)監(jiān)管、人事檔案、入離調(diào)轉(zhuǎn)手的辦理），并對(duì)下屬進(jìn)行人事業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)；
7、梳理和傳達(dá)公司企業(yè)文化，組織員工關(guān)懷活動(dòng)，建設(shè)員工勞動(dòng)關(guān)系管理；
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