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1、物料規(guī)格標準化，減少物料種類，有效管理物料規(guī)格的新增與變更。
2、適時供應生產所需之物料，避免停工待料。
3、適當管制采購價格，降低物料成本。
4、確保來料品質良好，并適當?shù)墓苤乒┴浬獭?br/>5、有效率的收發(fā)物料，提高工作人員之效率，避免呆料、廢料之產生。
6、掌握物料適當?shù)拇媪�，減少資金的積壓。
7、可考核物料管理之績效。
8、倉儲空間充分的利用。
聯(lián)系我時，請說是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！