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經(jīng)營戰(zhàn)略： 
1. 參與制定公司戰(zhàn)略，人力資源部門與公司戰(zhàn)略制定組織是伙伴型關(guān)系。
2. 規(guī)劃與公司戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略。
3. 運(yùn)用績效考核體系以及人力資源各功能模塊，配合公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
規(guī)劃與實(shí)施： 
1. 主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推進(jìn)工作。
2. 建立、完善以及規(guī)范公司人力資源管理體系；組建公司職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及擔(dān)當(dāng)變革的倡導(dǎo)者。
3. 深化公司企業(yè)文化，建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作、忠誠的文化氣氛，建立學(xué)習(xí)型組織。
4. 規(guī)范公司的人事、行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以低的成本服務(wù)于公司全體員工。
5. 建立知識管理體系，為知識創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
6. 建立和完善SA8000體系推進(jìn)組織、制度。
部門管理與內(nèi)外部協(xié)調(diào)：
1. 全公司績效考核組織實(shí)施，考核結(jié)果于本部門月度、季度、年度報(bào)告中體現(xiàn)出來。
2. 主導(dǎo)全公司各崗位的定崗、定編、定員以及職位分析與崗位描述，明確各崗位責(zé)、權(quán)、利以及任職資格要求。
3.《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施。
4. 協(xié)調(diào)各部門工作之間的矛盾與沖突。
任職要求1. 對公司忠誠，熟悉《勞動(dòng)法》，懂得規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
2. 對中山以及三鄉(xiāng)地區(qū)招工形勢熟悉，能制定招工策略，適應(yīng)公司的人力需求。
3. 需要維護(hù)、推進(jìn)SA8000體系。
4. 維護(hù)人事系統(tǒng)運(yùn)行。 

聯(lián)系我時(shí)，請說是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！