在職場中，我們會接觸到形形色色的人，正所謂“林子大了什么鳥兒都有”，在工作中不僅僅有脾氣大、愛發(fā)火的領(lǐng)導(dǎo)，還會有心氣高、不服從管理的員工；如果你的下屬處處喜歡跟你作對，不聽你的安排，你該怎么辦呢？可以試試下面幾個辦法。
1、 先反思自己
做為一個管理者，如果出現(xiàn)下屬不聽指揮安排的情況，首先要做的就是反思自己，因為有時候員工消極怠工不是他個人的問題，而可能是領(lǐng)導(dǎo)管理不當(dāng)，讓員工覺得壓抑、委屈等才導(dǎo)致他不愿意服從你的指揮。所以這時候一定要先檢討自己是否有語言過激等惹人反感的舉動，如果有，那么應(yīng)盡快改正，并慢慢的著手收復(fù)人心。
2、 分析局勢
在職場中，人際關(guān)系相對比較復(fù)雜。在你著手處置不聽話員工之前，要先分析局勢，弄清楚對方是“單人作戰(zhàn)”，還是背后有人挑唆、集體來挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。知己知彼才能穩(wěn)準(zhǔn)狠的一招制敵。
3、 獎懲分明
搞明白對方的意圖后，可以采取獎懲分明的措施來處置不聽管理的“刺頭”們，在實際工作時，用獎勵制度來調(diào)動他的積極性，讓他配合你的工作。并且制定嚴(yán)厲的懲罰措施，事前就表明一旦工作完成度不佳將給與懲罰，剛?cè)岵�，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，讓手下員工信服自己。
世上沒有十全十美的人，你也做不到讓所有人都跟你合得來，所有當(dāng)你手下的個別員工不喜歡你時，千萬別太過計較，調(diào)整好心態(tài)，做好整體的管理工作才是關(guān)鍵。
