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1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃，全面主持修訂公司人力資源發(fā)展的年度方案，并監(jiān)督方案內(nèi)容全面、有效的實(shí)施；
2、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定出行之有效、適應(yīng)公司文化及發(fā)展的，各類招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。
3、協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、定崗定編等工作。負(fù)責(zé)制定、修訂、完善公司各崗位的工作分析、崗位說明書與提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案。
4、全面主持、制定、修訂、完善公司各崗位績效考核方案，并通過有效的激勵(lì)機(jī)制、薪資福利調(diào)整等制度出臺，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
5、全面主持公司人員招聘及人才引進(jìn)工作，通過有效的渠道與方式，保證企業(yè)所需各類人才及時(shí)到位；
6、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。通過一系列行之有效的溝通方式，保證公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋公司高管及相關(guān)部門；
7、全面主持、制定公司全年培訓(xùn)規(guī)劃，保證公司“學(xué)習(xí)型”組織的全面建立，并監(jiān)督、檢查各部門的培訓(xùn)計(jì)劃是否保持保量的執(zhí)行到位；
8、積極向公司決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、綜合管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
9、負(fù)責(zé)公司整體文化建設(shè)，力求公司呈現(xiàn)出和諧、奮進(jìn)、融洽的整體氛圍；
10、及時(shí)解決公司管理過程中的重大勞資糾紛及人力資源問題。
聯(lián)系我時(shí)，請說是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！